|
|
Управление проектами: методология, подходы, цифровые инструменты | |
Старт группы — 26 сентября Описание программыВ современных представлениях управление проектами рассматривается как комплекс мероприятий, в результате которого к заданному сроку должна быть достигнута цель, при ограниченных ресурсах. В настоящее время в России формируются условия и предпосылки широкого применения методов управления проектами, поскольку внедрение проектной технологии может дать компании серьезные преимущества, позволяет быстро реагировать на меняющиеся условия внешней среды. Успех проектного управления зависит от того, насколько вовлечены в него сотрудники предприятия, насколько они разделяют философию этого подхода, как выстроены коммуникации и какие инструменты применяются в процессе функционирования предметных областей проектного подхода. В курсе вы познакомитесь с основными процессами планирования работ, управления сроками и стоимостью проектного решения, в том числе управления рисками и определения экономической эффективности проекта, цифровыми инструментами командной работы. Мы представим вам различные модели гибкой методологии управления проектами, а также совместно определим возможности и ограничения разнообразных подходов проектного управления. В завершении обучения вы разработаете индивидуальный или групповой проект с применением цифровых инструментов. Вас ждут интерактивные лекции и практические работы в режиме реального времени. Итоговая аттестация представляет собой сквозной итоговый проект, который вы будете выполнять в «Тетради проектировщика» поэтапно на протяжении всего обучения. Программа предназначена для:
После окончания обучения Вы будете:
Содержание программы:
Продолжительность:
Форма обучения:
Технология обучения включает в себя:
Выдаваемый документ:
--> |
|