Управление проектами

Описание программы

Проектное управление – важнейший вид современного менеджмента, отличающийся от традиционного управления как своими принципами, методами, так и основными технологиями и инструментами. Его применяют, как правило, в условиях жестких ограничений по времени и ресурсам, как в бизнесе, так и в государственном и муниципальном управлении.

Цель программы: освоение методологии проектного менеджмента, формирование компетенций, необходимых для эффективной работы в сфере управления проектами.

Задачи программы: дать современные знания в области проектного управления. Ознакомить слушателей с принципами проектного управления, методами управления ресурсами и рисками проекта. Научить методам управления стоимостью проекта.

Вид образовательной программы:

программа профессиональной переподготовки.

Программа предназначена для: 

• тех, кто хочет реализовать свой собственный проект, но не знает, что для этого нужно;
• тех, кто работает в организациях, где проектный принцип управления является определяющим;
• владельцам собственного бизнеса;
• топ-менеджеров компаний;
• тех, кто давно хотел узнать о таком популярном и востребованном сейчас направлении как «управление проектами».

Рекомендуемая подготовка слушателей:

высшее или средне-профессиональное образование.

После окончания программы вы будете знать:

• понятийный аппарат проектного управления;
• основные принципы проектного управления;
• основные процессы управления проектами;
• методы календарного планирования;
• методы декомпозиции задач проекта;
• методы управления рисками проекта;
• способы управления ресурсами проекта;
• методологию управления проектами PMI.

После окончания программы вы будете уметь:

• использовать полученные знания в практике управления проектами;
• использовать инструменты и методы проектного управления;
• проектировать и организовывать процесс управления проектами;
• организовывать и контролировать процесс выполнения проекта;
• управлять ресурсами проекта, составлять бюджет проекта, контролировать его соблюдение.

Содержание программы:

1. Бизнес-планирование;
2. Управление персоналом (человеческими ресурсами);
3. Управление проектами;
4. Управление ресурсами проекта;
5. Управление качеством в проекте;
6. Экономический анализ проекта;
7. Инвестиционный анализ проекта;
8. Управление рисками в проекте;
9. Выпускная квалификационная работа.

Продолжительность программы:

• Учебная программа: 300 часов;
• Продолжительность обучения: 6 месяцев.

Форма обучения:

• заочная с применением дистанционных образовательных технологий.

Выдаваемые документы:

• Диплом о профессиональной переподготовке Томского государственного университета систем управления и радиоэлектроники.