Система ДПО организации: от анализа рынка до программы развития

Описание программы

Покажем ряд методик, расскажем о собственном опыте работы в ДПО и участия в сетевых проектах, разберем вопросы проектирования и продвижения программ и почему так важно уделять этому внимание. Участники проведут самоанализ, проанализируют конкурентов на рынке, поделятся опытом решения проблем, с которыми многие сталкиваются на практике. Будет составлен план работы по организации проектирования курсов, отбору преподавателей и экспертизе материалов с учетом предложенных нами шаблонов и примеров. Участники проанализируют тексты для набора на программу, оценят их по чек-листу, получат много материалов по маркетингу и продвижению курсов.  Благодаря групповым работам, участники Школы сообща составят карту бизнес-процессов и подберут цифровые сервисы для их организации, а также спланируют запуск проекта по разработке и реализации сетевой программы. Итоговой работой в Школе станет разработанная концепция развития ДПО в организации участника.

Обучение будет проходить исключительно онлайн - синхронные интерактивные лекции, групповые онлайн-работы.

Все наработки в Школе, а также готовые шаблоны документов, чек-листы и прочие материалы помогут руководителям систематизировать процессы реализации программ ДПО в своей организации.

Приглашенные эксперты:

• Илья Коршунов
  Заместитель директора Института образования НИУ ВШЭ, кандидат химических наук, доцент
• Светлана Велединская
  Директор Центра повышения квалификации и переподготовки НИ ТГУ, кандидат филологических наук, доцент
• Димитриан Иванников
  Предприниматель, партнер объединения тьюторов "Мастерская интеллектуальных технологий", преподаватель в университете Skillbox
• Анна Цыплухина
  Сертифицированный бизнес-тренер
• Юрий Белоножкин
  Эксперт и консультант по проблемам цифровизации образования

Программа предназначена для:

• руководителей и специалистов организаций, учреждений и структурных подразделений ДПО,
• руководителей и специалистов корпоративных учебных центров, занимающиеся планированием и организацией корпоративного обучения.

После окончания обучения Вы будете:

• Анализировать рынок ДПО на микро- и макроуровнях;
• Организовать проектирование и разработку программы под заказ;
• Организовать продвижение программ ДПО и набор слушателей;
• Подбирать цифровые сервисы для организации бизнес-процессов системы ДПО;
• Организовать обучение по сетевым программам ДПО;
• Составлять программу развития ДПО в своей организации.

Содержание программы:

1. Тренды непрерывного образования
2. Анализ рынка ДПО
3. Проектирование и разработка программы ДПО под заказ
4. Продвижение программ ДПО и набор слушателей
5. Цифровизация бизнес-процессов системы ДПО
6. Сетевое взаимодействие в системе ДПО
7. Итоговая аттестация

Продолжительность:

• Учебная программа: 72 часа;
• Продолжительность обучения: 1,5 месяца.

Форма обучения:

• заочная с применением дистанционных образовательных технологий.

Технология обучения включает в себя:

• синхронные интерактивные лекции, групповые онлайн-работы, сквозная работа по проектированию своей программы ДПО;
• обратная связь от преподавателей;
• доступ в систему дистанционного обучения (теоретические материалы, практические задания, сервис коммуникаций с преподавателем).

Выдаваемый документ:

• удостоверение о повышении квалификации