Основа современного управления – умение взаимодействовать с людьми и управлять этим процессом. Курс посвящён вопросам, связанным с практическими и теоретическими положениями работы с персоналом. Анализируется место службы по управлению персоналом в организации, рассматриваются основные принципы и методы работы. Основное внимание уделяется анализу таких основных технологий управления персоналом, как планирование, поиск и отбор, оценка, мотивация и стимулирование персонала, управление кадровым резервом, конфликтами и организационной культурой.
сотрудников органов государственного и муниципального управления
руководителей отделов и организаций
специалистов по подборке кадров
После окончания обучения Вы будете знать:
методы и принципы управления персоналом в организации
особенности проектирования и типологию кадровой политики
основные технологии управления персоналом в организации
После окончания обучения Вы будете уметь:
проектировать организационные структуры системы управления персоналом в зависимости от организации
разрабатывать рекомендации по совершенствованию кадровой политики
Содержание программы:
Теоретические основы управления персоналом
1.1. Основные концепции управления персоналом
1.2. Стратегическое и оперативное управление персоналом
Технологии управления персоналом
2.1. Кадровое планирование и маркетинг персонала
2.2. Отбор персонала
2.3. Кадровый резерв и управление карьерой
2.4. Управление поведением, мотивация и стимулирование персонала
2.5. Управление конфликтами
2.6. Организационная культура
Продолжительность:
учебная программа: 20 часов
продолжительность обучения: 2 недели
Форма обучения:
заочная с применением дистанционных образовательных технологий.